Karakuri/LCA (= automação de baixo custo) é uma forma de automação particularmente inteligente que geralmente não requer acionamentos, eletricidade, sensores ou ar comprimido. Em vez disso, utiliza força de mola, gravidade e princípios de alavanca, o que torna o método ainda mais relevante nestes tempos de mudança climática e altos preços de energia. O Karakuri híbrido também utiliza acionamentos tradicionais, mas isso é uma exceção. Como parte integrante da produção lean, o Karakuri/LCA tem como objetivo reduzir o desperdício (Muda) e, portanto, permite que o foco seja dado aos processos que agregam valor. Os componentes do sistema de construção de produção lean da item são particularmente úteis para funcionários experientes na criação de automações de processos de forma mais rápida e econômica do que com soluções de automação convencionais. Em um teste prático independente realizado pela NORDAKADEMIE, o Karakuri/LCA alcançou economias de cerca de 40% em custos de material e mão de obra em comparação com uma solução de automação tradicional.

Mas como as empresas que estão pensando em introduzir o Karakuri/LCA devem começar? Embora algumas aplicações de Karakuri/LCA sejam altamente complexas, também é possível construir estruturas simples. Como resultado, qualquer pessoa que esteja familiarizada com a filosofia e os métodos da produção lean pode construir com base nesse conhecimento e, por exemplo, continuar seu treinamento em Karakuri/LCA online na item Academy gratuita. Além de uma introdução aos fundamentos do Karakuri/LCA, eles encontrarão guias de montagem para produtos, como uma armadilha de retorno operada por gravidade ou um elevador. Com essa base e uma escalabilidade adequada, soluções relativamente pequenas já podem ser implementadas. No entanto, o principal objetivo deste blog é mostrar como empresas maiores podem otimizar a introdução do Karakuri/LCA e delinear os requisitos relevantes que precisam ser atendidos.

Mentes criativas são essenciais para a produção lean e Karakuri/LCA Montadores com mentes criativas são um fator-chave para o sucesso na implementação do Karakuri/LCA.

Eles precisam usar sua criatividade e experimentar no local. A inclinação de um transportador de rolos, por exemplo, depende de vários fatores individuais, como os bens transportados e a posição do transportador. Isso torna contraproducente a criação de um desenho em CAD, enquanto simplesmente começar a trabalhar com base no produto a ser transportado e em um esboço da tarefa tem se mostrado eficaz. Uma vez que a configuração esteja concluída, montadores experientes só precisam fazer um teste e passar por um ou dois ciclos de melhorias. Configurações idênticas e similares são criadas rapidamente com essa abordagem, exigindo apenas uma fração dos materiais e do tempo que seriam necessários para uma máquina personalizada. Além do fator criatividade, um senso de responsabilidade também é vital. Dado que os montadores não estão implementando uma aplicação de Karakuri/LCA com base em um desenho, mas sim projetando-a por conta própria, eles precisam estar preparados para assumir a responsabilidade. Além de compreender a mecânica, é importante que eles defendam com firmeza o resultado ao apresentá-lo aos clientes internos.

Apoiar e facilitar o trabalho dos funcionários que demonstram tais capacidades é importante, e a introdução prévia da produção lean na empresa certamente é útil. O conhecimento e a experiência dos funcionários são especialmente valorizados no contexto da produção lean. Os colaboradores estão no Gemba, ou seja, no local onde o valor é realmente agregado, e isso significa que eles sabem melhor como impulsionar o processo de melhoria contínua (CIP). Isso está sempre associado a uma atitude positiva em relação aos erros, considerando-os preciosos, pois são eles que mostram como as coisas podem ser melhoradas. Montadores responsáveis pelo Karakuri/LCA precisam, portanto, de espaço e liberdade para poder experimentar. Áreas dedicadas para construir soluções de Karakuri/LCA também são recomendadas nesse contexto. Idealmente, os montadores terão seus próprios materiais e ferramentas. Caso contrário, a vantagem crucial de tempo do Karakuri/LCA se perde. Apesar dessa forte mentalidade prática, as aplicações finalizadas de Karakuri/LCA devem sempre ser documentadas para que funcionários de outras filiais também possam se beneficiar das ideias criativas de seus colegas. Isso é especialmente importante no caso de soluções mais complexas. Aqui está um exemplo de configuração para os tipos de soluções mais simples abordadas na item Academy:

Transmitindo o conhecimento do Karakuri/LCA – a solução ideal para cada cenário

Quando se trata de facilitar o trabalho dos funcionários, a cooperação com um especialista como a item é fundamental. Com o sistema de construção de produção lean e treinamento prático, a item pode oferecer suporte direcionado para o Karakuri/LCA. Esses cursos são voltados para empresas maiores, já que são necessárias capacidades de pessoal e espaço para uma introdução abrangente do Karakuri/LCA. Há também um conceito educacional separado para pequenas empresas – após concluir com sucesso o treinamento online de Karakuri/LCA na item Academy, o próximo passo ideal é um curso sobre os fundamentos dos componentes da item para engenharia de equipamentos de fábricas lean. Quando se trata de abordagens eficazes para clientes maiores da item, se eles estiverem enfrentando um desafio urgente que precisa ser resolvido rapidamente, é recomendável começar com um workshop de Karakuri/LCA cobrindo os fundamentos do sistema de construção de produção lean e a construção de estruturas Karakuri/LCA relativamente simples. Isso é seguido por um treinamento específico de Karakuri/LCA.

A alternativa leva mais tempo e começa com um curso sobre os fundamentos do sistema de construção de produção lean. Em seguida, os participantes devem ganhar sua própria experiência. Isso é seguido pelo treinamento específico de Karakuri/LCA. Em ambos os casos, o próximo passo é o suporte a longo prazo na forma de novos workshops, onde os participantes criam soluções de Karakuri/LCA juntos. O objetivo é garantir que todos continuem progredindo. A participação de engenheiros de design também é importante. Seu conhecimento da teoria básica da mecânica e da física é extremamente valioso. Essa participação evita a competição entre montadores e engenheiros de design e aproveita sinergias. Claro, os participantes acabam implementando o Karakuri/LCA de forma independente em suas empresas, colhendo todos os benefícios oferecidos por esse fascinante método de automação.

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